ビジネスの環境はあらゆる面において複雑性が増しています。過去の定石に頼った成長は難しく、成長の道筋の描き方自体が複雑性が増していくことでしょう。一方で、ダイバーシティや働き方改革など、チームのサステナビリティも同時に求められています。ココピアビジネスコンサルティングでは、今のビジネス環境にあった「持続可能な経営体制」の構築を目指しています。

複雑な環境を切り開くための伴走者としては、自らも実践しながら変化する柔軟性も持つ必要があります。ココピアビジネスコンサルティングのコンサルタントは、経営企画業務のみならず、ココピアの事業運営（セールス、Webマーケティング、人材マネジメント等）にも携わっています。戦略実行におけるPDCAにも精通することで、クライアントの事業推進を総合的に支援します。

企業が”長く”、”強く”、成長を遂げていくための基盤を構築しています。2018年の創業以来、上場企業、メガベンチャーの新規事業推進を中心に支援を行なっています。

【IT系ベンチャー：ファンドレイジング支援】
ファンドレイジングにあたった調査、分析及び提案ストーリーの策定を支援。

【大手マーケティング支援会社：新規事業部の立ち上げ】
長期的な新規事業構築を行う為の社内R&D部門の立ち上げを支援。組織のコンセプト設計、提携先の調査・選定、パイロットプロジェクトの事業企画までを支援。

【大手インフラ系企業：新事業の企画】
潜在顧客へのヒアリング等のフィージビリティスタディから、調査結果を踏まえた事業計画の策定までを支援。

上記以外の実績については、お問い合わせください。